今年以来，面对严峻复杂的市场形势，公司持续深挖“增益点”，从大处着眼，小处着手，全力做深做细降本增效大文章，激发创效动力，助推公司高质量发展。

算好点滴小事中的“精细账”。公司老旧车棚拆除改造后，遗留下来了大量的废钢，铸造生产部敏锐捕捉到其中的价值，主动出击，迅速组织人员对废钢进行回收利用，根据废钢的尺寸和形状，将其分为不同的类别，采用液压剪断机对废钢进行二次处理，使其具备再次利用的条件，实现降本增效5万余元。

深挖闲置材料中的“含金量”。机械加工部利用废旧的钢板等材料，经过巧妙的构思和精细的焊接，成功自制出经济实用的切削液沥干架。沥干架的设计充分考虑了切削液的流动性和回收效率，通过合理的倾斜角度和网格布局，使得切削液能够迅速沥干，而铁屑等杂质则被有效分离。通过自制沥干架，实现切削液的有效回收，每月能够创效1.7万余元。

增加设备使用中的“科技力”。公司结合生产实际，紧紧围绕经营管理、人力资源、成本管理、技术改造征集了38项“五小”创新项目。通过制定五小创新实施方案，加入奖励激励元素，靶向发力，激发广大职工创新思维与精神动能，激活降本增效工作长效机制，为精细管理赋能。（图文/孟子俊）