收心归位鼓干劲，凝心聚力再启程。5月6日，公司召开五一节后收心会，确保全体干部职工以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，迅速投入到工作中。

公司党委书记、执行董事连明堂要求，各部门要迅速调整状态，对标二季度重点工作任务，加压奋进。要通过对订单情况及生产线产能的研究分析，合理规划和管理生产过程，提高设备开动率，保障职工收入稳定。要在市场开拓、降本增效等重点工作中紧盯月度目标任务，做好市场开拓“制约点”调研，有针对性出谋划策，抢占订单，为公司高质量发展蓄势赋能。

连明堂强调，二季度要增强“产销研”一体化模式，围绕市场需求进行产品研发，形成分工清晰、适配度高、研发效率高的技术方案，在协同创新中全力开拓市场；要加强技术培训，充分利用好此次自主维修电炉的解剖时机，增强维修人员的专业技能，助力岗位效能提升，助力公司全年任务目标完成。

公司各部门、车间、班组相继召开了节后收心会。