2024年伊始，新兴际华集团公司召开第三次党代会，新兴际华集团、新兴铸管股份以及公司相继召开年度工作会议。为深入学习领会会议精神，准确把握核心要义，凝聚思想共识，公司各部门积极响应，召开专题会议传达集团党代会和三级年会精神，践行会议要求，确保各项工作高标准起步，高质量推进。

党委工作部以会议精神为指引，结合部门工作实际梳理任务清单，重点围绕党建赋能、组织人事，综合保障、服务职工4个方面，对工作进行深入部署，明确了工作思路，指明了工作方向，引导全体人员深刻领会和全面把握会议的重大意义和精神实质，着力在办文办会、服务保障、基层减负上下功夫，发挥参谋助手重要作用，不断提升业务能力和综合协调能力，坚持以更高、更快、更实的作风，高标准、高质量、高效率地完成各项任务。

设备部组织部门全员学习宣贯三级年会精神，强调全员要在学深悟透上下功夫，高点站位、高标求进，围绕“能力建设提升年”，全面提升部门人员综合能力素质，同时立足公司发展实际，以设备改造、高质量发展推动公司转型“大步走”，把推动重大项目发展作为首要任务，守牢工作底线，紧扣工作重点，为公司高质量发展再上新台阶贡献力量。

生产管理部紧紧围绕上级、公司党委工作要求，聚焦主责主业，明确目标任务，及时对标思路、调整航向，确保上级决策部署不折不扣落地见效，坚决贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”安全方针，全力筑牢生产安全底线。聚焦公司下发的各项硬指标，以销售为龙头，产销研联动为总抓手，统筹推进、重点突破，促进公司生产保持稳中向好、稳中向优的良好态势，助推公司高质量发展取得新进展。

铸造生产部要求全体职工自觉把思想和行动统一到上级党委和公司党委的决策部署上来，确保人人知要领、知方向、知任务，提升认知，凝聚共识。要将会议精神切实转化为工作的强大动力，用新思路分析、用实际行动解决生产面临的困难，盯紧重难点，分清轻重缓急，逐项抓好落实，为全面实现2024年预算目标贡献力量。

机械加工部认真总结经验，深入解读会议精神内涵，要求全体干部职工认清当前市场形势，明确任务，强化各工段、班组的人员队伍管理，合理组织生产，进一步完善激励机制，不断加强岗位锻炼和专业训练，挖潜增效，为全年经营任务的完成奠定坚实基础。（孟子俊）