当前，铸管股份党委在主题教育中紧紧围绕公司转型发展的目标任务，聚焦改革发展中的重点难点，广泛开展“调查研究”，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，着力解决制约企业高质量发展的瓶颈和壁垒。

党委成员领题调研，先行示范全面铺开

开展这次主题教育，就要将理论成果转化为实践应用。公司党委坚持将主题教育与贯彻落实中央大兴调查研究部署紧密结合，将调查研究作为推动工作的“先手棋”，党委成员领题调研，并带头深入16个联系点、走进基层一线讲党课，在调查研究中转变作风，在现场办公中解决生产难题。中层党员干部纷纷制定调研方案和选题，随后也将陆续分赴各联系点，深入调研，讲党课。公司党委书记、董事长，主题教育工作领导小组组长何齐书对调研工作提出具体要求。一是此次调研一定要以问题为导向，奔着解决问题去，不搞花架子，不走过场。二是此次调研要统筹计划，各位领导针对统一单位要安排在同一时间，减少基层的配合负担，不重复调研。三是调研题目务必与当前要解决的问题紧密联系，要将调研结果作为后续提升能力，提高效率完成年度预算的重要措施。四是要将调研活动起到思想统一的作用。调查研究必须坚持攻坚克难，开展调查研究，就要直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，突出重点、直击要害，才能做到事半功倍、助推发展取得实效。

紧密结合五个围绕，精准选定调研课题

调查研究是谋事之基、成事之道。为做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，公司党委成员每人牵头1个课题，针对工作中最突出的难点问题进行专项调研。在科学选题基础上，研究制定调研方案。此次调研，紧密结合五个围绕，确定调研课题，摸清实际情况，掌握第一资料。一是围绕集团提出的“冶金板块铸管科研能力建设及新能源产业发展布局”进行调研。二是围绕“质量效益提升年”工作，提升公司整体经营指标进行调研。三是围绕“三我”活动深化年，深化党建业务深度融合进行调研。四是围绕进一步提升合规管理水平，防范化解重大风险进行调研。五是围绕职工群众急难愁盼，增进职工群众获得感幸福感进行调研。调查是解决问题的基础，研究是认识问题的关键。只有把功夫下在察实情、出实招、办实事、见实效上，才能在一个个问题的解决中推动进步、实现发展。

聚焦九项重点工作，全力破解发展难题

深化调查研究，解决工作难题，以“问题导向”引领“调研方向”，把解难事、办实事作为主题教育的具体行动。公司把调查研究同中心工作紧密结合起来，紧盯九项重点工作开展调研。一是以深化“三我”活动为载体，进一步夯实基础管理、提升能力。二是以战略规划为引领，锚定目标，压实责任，扎实推进“十四五”各项工作落地。三是以打造铸管领航企业为主线，产销研合力，全面提升铸管产品的综合竞争力。四是加大核心领域、关键环节的改革力度，充分释放机制和各类要素资源的活力。五是高度重视科技创新，远中近期相结合，解决能力短板和高质量发展问题。六是大力倡导契约精神，塑造契约文化，打造充分融合，相互支持，重信守诺的干部职工团队。七是打通围墙，破除藩篱，打造灵活、高效、协同的经营共同体。八是充分挖掘资产价值，优化资源配置，全方位提高企业效率。九是高度重视企业的核心竞争力保护，加快建立并落实公司核心竞争力保护机制。

（据悉，铸管股份党委书记、董事长何齐书，党委副书记、总经理刘涛，党委常委、总会计师王艳，党委常委、纪委书记王志强、党委委员、副总经理王学柱，公司高管成员，中层及以上党员干部分别到所属企业开展调研，并到联系点讲授专题党课。）

下一步，铸管股份党委将牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习、调查研究、检视问题、整治整改有机融合、一体推进，切实以深化调查研究推动解决发展难题，为支撑集团“135”战略目标实现，推动铸管股份高质量发展而努力奋斗。