为进一步提升班组长管理能力，夯实基层组织，5月21日，公司“优秀班组长实战特训”教育培训班开班，标志着公司周六学习日制度正式启动，公司临时党委书记、执行董事连明堂参加学习并作讲话。

培训从班组长业务管理、班组建设、问题管理、执行能力等方面做业务专题培训学习。

开班仪式上，连明堂就此次培训作以下要求：一要带着“为什么”学，充分认识开展培训的重大意义。开展培训工作是推动职能履行到位的重大举措，是建设高素质干部队伍的重要抓手，也是实现管理规范化、制度化，精细化管理重要举措；二要带着“学什么”，切实全身心投入到学习中。此次业务专题培训都是与班组工作紧密结合的内容，要学出实干本领，学出扎实作风，真正做到学以致用；三要带着“怎么学”，切实把纪律规矩贯穿到培训始终。要正确处理好“工学”矛盾，切实把这次培训视为‘加油’‘充电’的绝佳机会；四要珍惜机会，认真学习。要沉下心来、专心听讲、加强交流，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获，严格培训纪律，严守出勤制度；五要牢记责任，学以致用。要把学习成果和收获带回一线，真真实实发挥好党员干部示范引领作用，把精力和心思集中到研究问题、分析问题、解决问题上来，紧盯任务和指标，抓重点、攻难点，以工匠精神和专业化能力，争先创优，力争实现各项工作全面提效破局。

公司领导班子、中层管理干部、车间主任以及各车间优秀班组长代表参加学习。