5月6日，公司组织召开4月份销售系统工作例会，公司副总经理孔洪磊、丛晓波，总经理助理凌骏春，销售、生产、财务、质量部门相关负责人参加会议。

会议对1-4月份主要销售指标完成情况进行全面总结，深入剖析销售系统存在的问题和不足，营销管理部部长李欧阳详实汇报了奋战二季度销售工作方案和保障措施，会议还全面分析了今年的市场情况和商用车市场的走向趋势。

孔洪磊就货款回收、滞销品处理、费用报销、客户维护、新市场开拓等方面提出相关建议；凌骏春就原材料上涨、产销联动、竞争对手分析、新品开发、产能匹配等方面做要求；丛晓波就下一步销售系统重点工作进行安排部署，同时要求全体人员加强党史学习，用学党史的实际成效来开拓市场，用特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的军钢精神来确保完成半年双过半、全年超预算的销售指标。

全体营销将士表示，要在工作中做到分秒必争，尽职尽责履行岗位职责，将各项工作落到实处，创新工作方法，实现整体势能提升。

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程。征战号角已经吹响，全体销售将士将抓住强化市场提升的有力契机，砥砺拼搏、奋勇向前，以更加坚决的态度、更加严格的标准、更加扎实的作风，全力以赴奋战二季度，确保双过半顺利完成。